Срок внедрения: от 15 дней - в зависимости от сложности бизнес-процессов в компании.
Временные затраты: от 2-х до 6-ти часов в день.
Что мы делаем:

Прописываем контрольные процедуры для проверки действующих бизнес-процессов по всем отделам и направлениям – от 6 часов;
Формируем штат отдела в составе ревизоров (по направлению) и руководителя отдела – от 2 часов;
Разрабатываем план-график работы сотрудников контрольно-ревизионного отдела – от 8 часов;
Определяем метрики KPI отдела - от 3-х часов;
Создаём положения по отделу и должностные инструкции сотрудников - от 8 часов.
Подробнее на фото справа (кликабельно).

Бесплатные консультации в течении 30 дней после окончания проекта.

Стоимость внедрения ревизионного отдела на заказ: 1700 руб./час.

Внедряем контрольно-ревизионные отделы «с нуля»

Чтобы полноценно создать в Вашей компании контрольно-ревизионный отдел, необходимо провести чёткий и детальный анализ основных бизнес-процессов, которые требуют особого внимания.

Итогом этой работы будет являться готовый, достаточный и обученный штат ревизоров (по направлениям) и руководителя контрольно-ревизионного отдела.

Для внедрения контрольно-ревизионного отдела мы проходим следующие этапы:

Анализируем действующие бизнес-процессы на предмет возможных рисков;
Совместно с собственником бизнеса определяем основные контрольные процедуры, которые необходимо внедрить, чтобы на будущее минимизировать выявленные риски;
Предлагаем варианты автоматизации контрольно-ревизионных процессов и необходимое программное обеспечение;
Определяем штатную численность контрольно-ревизионного отдела для 100% охвата выявленных рисков;
Настраиваем систему контроля и мотивации сотрудников контрольно-ревизионного отдела;
Проводим интервью с потенциальными кандидатами для принятия в штат сотрудника контрольно-ревизионного отдела;
Обучаем сотрудников отдела, предоставляем все необходимые материалы для дальнейшей работы;
Готовим все необходимые внутренние нормативные документы для отдела (должностные инструкции, положения, стандарты и проч.);
Оказываем дальнейшую консультационную помощь при прохождении процесса ввода в должность.

Какие услуги мы оказываем, помимо внедрения ревизионного отдела:

Финансовая ревизия.
Производственная ревизия.
Ревизия закупок.
Аудит бизнес-процессов.
Инвентарный учет.
Ревизия складов.
Ревизия логистики и доставки.
Ревизия службы безопасности.
Ревизия HR и KPI.
Ticket Time.
Ревизия ИТ и информационной безопасности.
Списания и утилизация.

Оставить заявку

Введите ваши контактные данные

Сертификаты

сертификат на проведение аутсорсинга ревизии и деятельности как ревизора

сертификат на проведение аутсорсинга ревизии как ревизора

В каких городах мы работаем

Занимаемся внедрением и созданием ревизионных отделов во всех регионах, городах, населенных пунктах России, среди них: Москва, Санкт-Петербург, Красноярск, Екатеринбург, Краснодар, Хабаровск, Владивосток, Омск, Уфа, Пермь, Волгоград, Ростов-на-Дону, Новосибирск, Иркутск, Саратов, Воронеж, Симферополь, Нижний Новгород, Самара, Казань, Челябинск, Пенза и

другие города:

Тюмень, Тольятти, Ижевск, Барнаул, Ульяновск, Махачкала, Ярославль, Оренбург, Томск, Кемерово, Новокузнецк, Рязань, Набережные Челны, Астрахань, Киров, Пенза, Севастополь, Балашиха, Липецк, Улан-Удэ, Ставрополь, Иваново, Брянск, Белгород, Сургут.

Наши другие услуги