Ревизия затрат на энергоресурсы (Энергоаудит)

← Предыдущая Следующая →

В данной статье мы хотим поделиться основными моментами и нюансами при проведении ревизионной проверки затрат на энергоресурсы.

Цель проведения ревизии энергоресурсов компании - это оценка эффективности управления и фактического использования энергоресурсов на предприятии и в его подразделениях.

Затраты на энергоресурсы в современном производственном цикле доходят до 30% к общей себестоимости единицы готовой продукции.

Каждый неучтённый киловатт приумножает энергопотери всей компании.

Пример ревизионной проверки мы приведём по предприятию химической отрасли с производством готовой продукцией в виде сухих строительных смесей.

Ревизия эффективности энергоресурсов компании (Энергоаудит)

 

 

Вводные данные: цифры до реализации проекта по энергоаудиту.

 

Потребление - 80 млн. кВт. в год

Затраты - 255 млн. руб. в год

 

Для повышения экономичности энергоснабжения и уровня энергоиспользования на проверяемой промышленной компании для нас важное значение имело составление ревизионных процедур, которые позволят нам:

  • выявить излишние потери топлива и энергии и разработать (спроектировать) мероприятия по их устранению;
  • определить наиболее экономичные направления реконструкции морально и физически устаревшего оборудования и внедрить новую технику в энергохозяйство;
  • осуществить перевод процессов на наиболее экономичные виды и параметры энергоносителей;
  • определить наиболее эффективные направления, способы и объемы использования энергоресурсов;
  • обосновать масштабы и режимы энергопотребления на перспективный период;
  • обосновать рациональные схемы энергоснабжения предприятий, т.е. типы, мощности и параметры источников энергоснабжения, с учетом районообразующих факторов.

Основными задачами составления ревизионных процедур при проведении энергоаудита являются обоснование плановой потребности предприятия в топливе и энергии для выполнения производственной программы (расходная часть ) и определение наиболее рациональных способов покрытия этой потребности (приходная часть) от собственных энергоустановок за счет вторичных энергоресурсов и получения топлива и энергии со стороны.

Поскольку основные резервы экономии энергии кроются в процессах ее потребления в различном энергетическом оборудовании, первостепенное внимание ревизора должно быть уделено прежде всего изучению отдельных энергоустановок и их взаимосвязи с технологией производства.

 

Для того, чтобы начать работу по энергоаудиту ревизору нужно получить следующую информацию:

 

1) Реестр всего технического оборудования.
2) Получить данные по наличию приборов учёта на всех узлах оборудования.
3) Детально изучить условие договора энергоснабжения и ценовую категорию.
4) Определить порядок формирование тарифа на электроэнергию.
5) Определить суб.абонентов, которые подключены из сетей компании.
6) Наладить тесное взаимодействие с главным энергетиком компании.

 

Методика проведения ревизии энергоресурсов.



1) оценка фактического уровня энергоиспользования и определение возможностей его повышения;
2) определение размеров и установление основных причин потерь энергии во всех элементах энергетического хозяйства;
3) выявление внутрипроизводственных резервов экономии топлива и энергии;
4) определение выхода и использования вторичных энергетических ресурсов;
5) оценка эффективности использования различных видов и параметров энергоносителей в отдельных установках и процессах;
6) изучение влияния внедрения новой техники и технологии на показатели энергоиспользования предприятия;
7) исследование возможностей интенсификации и улучшения энергетических режимов работы оборудования;
8) совершенствование нормирования и планирования энергопотребления;
9) разработка перспективных планов повышения экономичности энергохозяйства предприятия на 5 - 10-летний период.

 

 

Факторы, влияющие на снижение тарифа и затрат.

 

1) Энергопринимающее оборудование

  • Пиковая нагрузка на оборудование (день/ночь) - чаще всего при определённых уровнях напряжения с 00ч.00мин. до 07ч.00мин. не тарифицируется мощность электроэнергии, т.е. со стороны энергосбытовой компании не взымается плата за ночное потребление электроэнергии.
  • Модернизация оборудования - установка более современного энергосберегающего оборудования значительно экономит итоговое потребление электроэнергии.
  • Аналоги - вместо 2х или 3х производственного оборудования по итогам проверки достаточно всего 1.
  • Качество - проверка качество используемого оборудования.
  • Профессионализм сотрудников по поддержке - чаще всего сотрудники не обучены пользоваться оборудованием, которое им вверено. 
  • Надёжность и работоспособность оборудования - оборудование, которое часто подвергается ремонту увеличивает расходы на электроэнергию, т.к. запуск оборудования из ремонта требует повышенных расход электроэнергии. 

2) Планирование

  • Плановые и фактические величины потребления электроэнергии - энергосбытовая организация производит дополнительные начисления в случае выхода за пределы плановых величин потребления электроэнергии.
  • Планирование снижения потребления электроэнергии в указанные часы (ПП РФ №287 от 20.03.2019г) - законодательная база для точного временного промежутка времени, в которое нужно снизить потребление электроэнергии.

3) Тариф

  • фиксированные показатели – показатели, которые устанавливаются органами исполнительной власти РФ и прочих регуляторов рынка электроэнергии.
  • переменные показатели – показатели, которые зависят от внутренней деятельности компании: (заявленные плановые величины покупки, доплата за перерасход и недорасход плановых величин, уровень напряжения и фактическое тех.присоединение, средняя максимальная мощность в будни).

 

Итоговые данные: цифры после реализации проекта по энергоаудиту.

Потребление - 78 млн. кВт. в год

Затраты - 205 млн. руб. в год

 

 

Итоговые процессы, которые мы реализовали при завершении проведения энергоаудита.

 

1) Повышение надежности энергоснабжения.

Внедрены процессы по улучшению состояния энергооборудования и сетей, автоматизировали процесс регулирования агрегатов.


2) Снижение и регулирование графиков энергетических нагрузок.

Установили согласованные графики энергоемких процессов в течение суток и недели, установили часв начала и конца смен и обеденных перерывов для отдельных цехов и т. д. Эти мероприятия также повысили экономичность и надежность всей энергосистемы в целом.


3) Экономия и рациональное использование топливно-энергетических ресурсов.

Определили методику работ по рациональному использованию и экономии энергоресурсов - выбор рациональных энергоносителей, сокращение прямых потерь в оборудовании и сетях и использование вторичных энергетических ресурсов.

 

Парамонов Константин

k.paramonov@prorevision.ru

 
Комментарии

Комментариев пока нет


Теги: Дебиторская задолженность Управленческий учёт Финансовый учёт
заказать услугу ревизора
Оставьте заявку
и мы Вам перезвоним в удобное для Вас время
это поле обязательно для заполнения
E-mail:*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
Галочка*
Спасибо! Форма отправлена
заказать услуги независимого ревизора
Оставьте заявку
и мы Вам перезвоним в удобное для Вас время
это поле обязательно для заполнения
E-mail:*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
Галочка*
Спасибо! Форма отправлена